Ông chủ của Virgin Group

Sir Richard Charles Nicholas Branson ( sinh ngày 18 tháng 7 năm 1950) là một tỉ phú người Anh nổi tiếng sống bình dị và đầy cống hiến cho xã hội. Tập đoàn Virgin của ông có đến hơn 400 công ty lớn nhỏ.

Ông khởi nghiệp dưới một căn hầm của một nhà thờ, vào lúc ông chỉ mới 16 tuổi. Cuộc phiêu lưu của chàng trai bắt đầu. Từ đó ông thành lập hàng loạt công ty lớn nhỏ khác nhau, có mặt hầu như mọi lĩnh vực: Cửa hàng, hãng hàng không, công ty âm nhạc… Nhưng có một điểm chung của các công ty đó là đều gắn liền với chữ “Virgin”.
Branson một lần đã nói rằng: Bạn sẽ chẳng bao giờ khởi nghiệp được trừ phi trong suy nghĩ của bạn không có bất kì suy nghĩ nào về chuyện thất bại. Virgin ở đây có nghĩa là “all new at business”.
Mọi sự khởi đầu đều rất khó khăn, đặc biệt những ngành kinh doanh mà ông nhảy vào đều đã có lịch sử lâu đời, và môi trường cạnh tranh khốc liệt. Ông nói rằng: “Điều mà tôi cảm thấy yêu thích nhất trong cuộc sống này là tự đặt ra những mục tiêu khổng lồ, có thể không bao giờ đạt được, nhưng tôi sẽ vượt lên chúng”.

Vào tháng 1 năm 1991, Branson đã băng qua Thái Bình Dương bắt đầu từ Nhật Bản đến cực bắc của Canada, đoạn đường dài 10,800 km, trên một chiếc khinh khí cầu 74,000 m³. Ông đã phá kỉ lục với tốc độ trung bình lên đến 394 km/h.


Bên cạnh đó, ông còn là người đóng góp rất nhiều cho các hoạt động nâng cao đời sống của cộng động. Năm 2005, ông thành lập một trường đại học tại Johannesburg, mà mục đích là cải thiện sự phát triển kinh tế của Nam Phi bằng cách trang bị những kĩ năng, tài chính, kiến thức cho sinh viên tại đây.

 
Theo Wikipedia

Read More

Dịch bệnh đang bùng phát tại châu Phi.

Các nhà nghiên cứu cảnh báo về một dịch bệnh đang bùng nổ tại châu Phi, mà đối tượng trực tiếp của nó là những bệnh nhân đang nhiểm HIV. Tỉ lệ tử vong lên đến 45%.

 Theo bà Chinyere Okoro, tổ chức Britain’s Wellcome Trust Sanger, nguyên nhân của bệnh là do một loại Virus có tên là Salmonella Typhimurium. Nó gây ra viêm dạ dày ruột, và các chứng tiêu chảy mà có thể dễ dàng điều trị tại các bệnh viện. Tuy nhiên, điều đáng nói là một khi virus này xâm nhập vào cơ thể, nó sẽ đặc biệt gây nguy hiểm đối với những người có hệ thống miễn dịch đang bị suy yếu do mắc những bệnh khác như sốt rét, HIV, hay suy dinh dưỡng. 

Lúc đó bệnh sẽ phát triển nhanh chóng và người bệnh có thể tử vong trong vòng vài ngày.

Trước đây một thập niên, thì dịch bệnh này dễ dàng được điều trị bởi antibiotic chloramphenicol. Tuy nhiên, sau nhiều lần đột biến, thì virus này đã nhanh chóng làm cho các loại thuốc trở nên vô tác dụng. Điều này góp phần làm cho dịch bệnh ngày càng lây lan mạnh mẽ hơn.

Vì thế, Okoro kêu gọi: cần đó nhiều biện pháp hơn nữa để ngăn chặn dịch bệnh này  bằng cách giúp đỡ những bệnh nhân nhiễm HIV, bệnh nhân sốt rét, và trẻ em suy dinh dưỡng ở châu Phi.

theo VOA

http://www.voanews.com/content/africa-intestinal-disease-1oct12/1518137.html 

Read More

Liên minh châu Âu tan vỡ?

Liên minh châu Âu tan vỡ? Lịch sử đã chỉ ra một điều rằng: chưa có sự liên minh tiền tệ nào tồn tại nếu thiếu sự thống nhất trong chính trị.

1    1. Bundesbank nói rằng sẽ chẳng có liên minh ngân hàng nếu không có thống nhất trong chính sách tài khóa.

2    2. Angela Merkel nói sự liên minh tài khóa sẽ không đạt được khi chính trị không có sự thống nhất.

3    3. François Hollande phát biểu không nên có một liên minh chính trị nếu hệ thống ngân hàng chưa thống nhất.

4    4. Tòa án tối cao Đức sẽ không thông qua bất cứ sự liên minh chính trị, tài khóa, hay ngân hàng nào nếu chưa tổ chức cuộc trưng cầu ý dân.

Trong suốt cuộc khủng hoảng nợ, hệ thống chính trị của EURO càng có thêm nhiều dấu hiệu rạn nứt. Câu hỏi đặt ra là: ai là người chịu trách nhiệm cho cuộc khủng hoảng này? Ai là người trả những khoản nợ này? Người công nhân? Người già đã nghĩ hưu? Trẻ em? Người kinh doanh nhỏ? Hay chính phủ nên tập trung vào những công ty lớn?

Đây là những vấn đề khiến cho các nhà làm chính trị châu Âu, mà đặc biệt là Hy Lạp phải đau đầu trong suốt thời gian qua.

Trong cuộc họp mới nhất 27/09, bộ ba tham gia cứu trợ Hy Lạp là ủy ban châu Âu (EC), ngân hàng trung ương châu Âu (ECB), và quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) vẫn bất đồng về cách giải cứu Hy Lạp.

IMF đang hối thúc Hy Lạp cơ cấu lại các khoản nợ, nhưng thực chất là kêu gọi ECB và các chủ nợ xóa khoản nợ gần 200 tỷ cho Hy Lạp. Tất nhiên, ECB khó mà đồng ý cách giải quyết mà IFM đề xuất. Theo hãng thông tấn Reuter, Hy Lạp đồng ý cắt giảm lương hưu từ 5-5,5 tỷ EUR lên đến 7,5-8 tỷ EUR, nhưng nhóm bộ ba vẫn cho là chưa đủ.

  

Nếu quyết định chính trị này không thể thông qua thì việc thống nhất chính sách tài khóa, hệ thống ngân hàng sẽ khó trở thành sự thật.

Vậy tương lai của liên minh châu Âu ra sao? Lịch sử đã chỉ ra một điều rằng: chưa có sự liên minh tiền tệ nào tồn tại nếu thiếu sự thống nhất trong chính trị.

Theo Mike "Mish" Shedlock
http://globaleconomicanalysis.blogspot.com/2012/09/what-if-i-am-wrong-about-europe.html

Read More

Chỉ số PMI Nhật Bản: tổng quan Output và New Orders Contract.

Nền kinh tế Nhật tiếp tục suy yếu trong tháng 9.

Tiêu điểm: 
Output và new orders sụt giảm. Nhu cầu tiêu dùng yếu và tác động của đồng Yen “mạnh”  đã ảnh hưởng rất lớn đến các hợp đồng xuất khẩu. Tháng 9 đánh dấu sự sụt giảm  của PMI nhiều nhất trong vòng 2 năm trở lại.

Kết Luận:

Khu vực sản xuất tiếp tục xấu đi trong tháng 9. Output và new orders không có dấu hiệu được cải thiện trong bối cảnh mà cả hoạt động sản xuất nội địa và xuất khẩu của Nhật đều bị đình đốn.

Chỉ số Payroll (Tổng lương) thay đổi rất ít. Để tiết giảm chi phí, nhà sản xuất buộc phải cắt giảm chi phí ở mức cao nhất. Điều này tiếp tục gây ra hiệu ứng Domino đối với khu vực cung cấp nguyên vật liệu.

Dự báo chỉ số production và new order tiếp tục suy giảm trong tháng 10, tuy nhiên mức độ giảm sẽ nhỏ hơn tháng 9.

Bên lề:

Những dấu hiệu tranh cải của Nhật và Trung Quốc về quần đảo Điếu Ngư không có dấu hiệu dứng lại.

Làn sóng người Trung Quốc từ chối mua hàng Nhật tiếp tục tăng. Vào thứ 4, Toyota và Nissan thông báo sẽ cắt giảm sản suất tại Trung Quốc.

Theo http://globaleconomicanalysis.blogspot.com

Read More

Biết đặt nỗ lực đúng chỗ

Nỗ lực là rất quan trọng, nhưng biết đặt nỗ lực đúng chỗ điều đó mới thực sự là điều giá trị nhất.
Trong cuộc sống, một trong những yếu tố cần thiết để tạo nên thành công đó là sự nỗ lực. Nhưng chúng ta sẽ thành công vang dội hơn nữa nếu biết đặt sự nỗ lực đó vào đúng chỗ. Câu chuyện: ” Biết đặt nỗ lực đúng chỗ” là một bài học bổ ích cho chúng ta, giúp chúng ta có được sự nhìn nhận sâu sắc nhất về công việc mà mình đang làm.
Câu chuyện kể về một chiếc tàu bị hư. Người chủ tàu đã mời những chuyên gia giỏi nhất vùng đó về để sửa tàu nhưng không đươc. Mặc dù những chuyên gia ấy đã nhọc công rất vất vả để kiểm tra máy của con tàu.

Sau đó, người chủ thuyền mời về một ông già - người nổi tiếng về sửa tàu từ khi đang là một cậu bé và cũng nổi tiếng là người lấy tiền công rất đắt. Sau một hồi đi lại tìm tòi, xem xét cẩn thận, ông già đã tìm ra được chỗ hư. Ông già lấy búa gõ vài lần vào chỗ đó, chiếc tàu hoạt động bình thường trở lại. 

Người chủ tàu vui mừng và hỏi số tiền mà ông phải gởi cho ông già là bao nhiêu. Ông già nói ”10 ngàn đô la”. Người chủ tàu ngạc nhiên và không hài lòng vì ông cho rằng ông già” hầu như chẳng phải làm gì cả!”. Người chủ tàu yêu cầu ông già liệt kê những khoản cần phải trả để lên tới con số 10 ngàn đôla như vậy. Và ông ta nhận lại hóa đơn ghi:

“Đập búa : 2 đô-la

Tìm ra nơi cần đập: 9.998 đô-la”.

Người chủ tàu lúc này mới hiểu ra và vui vẻ gởi tiền cho ông già. 

10 ngàn đôla quả là con số không nhỏ nhưng đó là sự trả công hậu hĩnh, xứng đáng cho tài năng của ông già. Kinh nghiệm, sự lắng nghe, chín chắn, quan sát, cẩn thận, biết xác định mục tiêu chính cần phải làm là yếu tố dẫn đến thành công của ông.

Ông già đã cho ta một bài học rất quý giá về sư nỗ lực. Biết đặt nỗ lực đúng chỗ, bạn sẽ thành công trong công việc của mình. Người hiểu biết không phải là người biết nhiều, mà là người biết rõ những gì mình phải biết và hiểu rõ những gì mình cần phải làm. Hãy giỏi ở lĩnh vực mà bạn theo đuổi. Bạn sẽ tiết kiệm được sức lao động của mình nhưng tiền sẽ kiếm được nhiều hơn những người khác. Danh vọng và tiền tài sẽ đến với bạn khi bạn thực sự là con người tài năng.

Read More

T+3, một vài thống kê lý thú về những ảnh hưởng của nó lên tỉ suất sinh lợi.

Sau một thời gian dài áp dụng T+4 (tức là đến ngày thứ 4, không tính ngày thứ 7, chủ nhật, và ngày lễ thì nhà đầu tư mới có thế bán chứng cố phiếu mình mới mua), thì dự kiến, vào đầu tháng 6/2012, khi các điều kiện được đáp ứng, UBCK sẽ cho phép áp dụng T+3. Với qui định mới này thì thị trường chứng khoán sẽ có tính thanh khoản cao hơn. Điều này góp phần thu hút một lượng lớn các nhà đầu tư chứng khoán quay lại với thị trường này.

Trước khi UBCK chính thức áp dụng T+3, hoặc có thể là T+2, T+1.. (hi vọng là như thế), thì có một câu hỏi mà tôi muốn đặt ra là: “Nhà đầu tư nên mua, và bán chứng khoán vào ngày nào ở VN là có tỉ suất sinh lợi cao nhất?”.

Để trả lời cho câu hỏi này, tôi đã làm như sau:

Thứ 1, tập hợp số liệu của ngành bất động sàn trên sàn Hose, giai đoạn từ tháng 1/2012, đến tháng 4/2012.

Thứ 2, với giả định là nhà đầu tư sẽ mua vào ngày T và bán vào ngày T+4, và chênh lệch giá cổ phiếu của 2 ngày này là tỉ suất sinh lợi của nhà đầu tư. Ví dụ: một nhà đầu tư Tèo nào đó, mua cp vào thứ 2, anh Tèo sẽ chờ đến thứ 6 mới có thế bán chứng khoán của mình. (các bạn có thể xem file excel đính kèm)

	-2%	-1%	0%	1%	2%	3%	4%	5%	trung bình
m2b6	1	26	17	0	0	0	0	0	-1%
m3b2	0	0	0	0	2	29	13	1	3.38%
m4b3	0	0	0	0	2	25	17	1	3.41%
m5b4	0	0	0	0	2	25	15	2	3.43%
m6b5	0	0	0	0	4	18	18	4	3.48%

Với bản thống kê này, ta có thể rút ra một kết luận rằng anh Tèo mua cp vào thứ 2 có tỉ suất lợi nhuận là thấp nhất, thậm chí là âm. Trong khi đó, nếu anh Tèo của chúng ta muốn có tỉ suất sinh lợi cao nhất thì anh nên mua cp vào ngày thứ 6.

Vậy đâu là lời giải cho hiện tượng này ở thị trường chứng khoán Việt Nam?

(còn tiếp…)

(để lấy file excel, các bạn có thể gửi mail về conghongtaichinh@gmail.com)

Read More